和手机一样！小岛秀夫呼吁大家接受并善用AI
当年智能手机刚兴起，质疑声不断；如今它已成为每个人的“数字手”。AI正处在同样的拐点。作为以创意著称的制作人，小岛秀夫的呼吁并非“站队技术”，而是在提醒：把AI当作工具，像手机那样融入日常，才能放大个人与团队的创造力。
本文主题很简单：把AI视为像手机一样的基础设施。手机让信息触手可及，AI则让“能力”触手可及——从检索走向对话，从文字到多模态。与其担心替代，不如牢记一条底线：AI不是取代，而是增幅。决定作品高度的，仍然是人的审美、判断与价值取向。
在游戏与内容创作中，AI的落地可遵循“原型—验证—打磨”的节奏：用模型生成剧情分支与关卡草图，快速A/B不同走向；将AI用于镜头脚本、用户评论聚类、QA回归测试，缩短迭代周期；对外，借助AI完成多语言本地化与商店页素材，再由人类把控风格一致性与文化适配。要点是让AI先跑在前面，人类做最后一道审美与质量闸门，形成人机协作的闭环。
案例参考：某独立团队在叙事解谜项目中，用AI生成若干“情节点+台词”草案，一周内验证了三套分支结构，删改保留比约为3:1，最终写作时间缩短了40%，但关键线索与角色弧线仍由主笔统一把关。另有音效与UI微动效，用AI给出10个方向，人类再精修2个高质版本，既扩展了探索面，又控制了成本与风险。
想把AI用“顺手”，可以遵循一套轻量方法论：
- 目标先行：明确“我要产出什么样的稿件/资产”，再选模型与工具。
- 提示词工程：给出角色、语气、边界与验收标准，必要时提供少量样例，追求低指令、强约束。
- 评估闭环：建立质量清单（事实、风格、合规），用小规模人审与指标追踪持续校正。
风险与底线同样重要：数据隐私与版权需分级隔离，商业素材引入要留存来源；对生成偏见、幻觉设置“人审红线”；关键环节坚持人负责制。以“可追溯版本+可复现流程”做保障，才能让AI真正成为可靠生产力，而非一次性灵感。
落到个人，AI可以承担笔记整理、资料检索、翻译润色、草图起稿与头脑风暴；团队层面，则把它嵌入研发与运营的流水线，形成可度量的AIGC工作流，追踪从“创意率”到“转化率”的改进。只要把AI视作低门槛、高杠杆的通用能力，我们就能像当年拥抱智能手机那样，接受并善用AI，把时间留给最有价值的创造。